怎样加强论文开题工作的管理

1．做好开题动员

学生是开题工作的主题，从某种意义讲，选题的成功与否，关键取决于学生，取决于学生对开题的认识是否到位。工程硕士完成论文研究工作两个最基本的保证就是时间和精力。工程硕士分散在不同的岗位上，一般情况，工程硕士在完成课程阶段学习后，往往会出现松口气的现象，加之各自繁重的工作任务，时间和精力又不易得到保证，容易使论文开题工作搁浅或论文开题周期拖延。因此要把开题动员工作作为一件大事来抓，使学生正确认识开题工作的重要性。

我们认为，进入论文开题工作前，应举行有厂、校方领导，厂、校方导师，双方管理人员以及全体工程硕士班学员参加的论文开题动员大会。工程硕士论文开题动员会，有助于统一认识，使学员的论文开题工作在时间和精力方面得到厂方领导和有关部门的支持；有助于工程硕士班学员对论文开题工作的足够重视，使学员全面、详细的了解选题范围类型，论文形式，选题工作程序，选题报告写作形式等内容；有利于加强厂校方管理人员工作上的沟通和理解，以便共同解决论文开题阶段存在的问题和困难。

2．强化组织管理和监督

工程硕士培养的组织管理多元化是工程硕士培养的特点之一。培养过程中，教学任务的落实，论文开题，论文答辩都离不开办班基层单位和企业教育管理部门的密切配合。所以，双方管理部门既要职责明确，又要分工协作。院系研究生管理部门在开题过程中，要做好研究方向的分类，落实校内导师，办理校外导师的聘任，组织开题评议小组，论文开题报告验收、审批、归档，及时协调处理选题工作中出现的有关问题。并且对选题是否符合要求，开题报告的内容是否符合规定，以及进度情况加强监督和检查，保障开题工作的顺利进行。