MPM论文的分类、特点及选题

项目管理硕士（MPM）是管理类工程硕士的一种专业学位，围绕项目管理领域，培养从事工程项目策划、项目评估、项目设计、项目建设与实施、项目收尾等整个生命期项目管理工作的专业化高级管理人才。随着社会的个性化，项目管理成为新世纪管理界关注的热点。

一、MPM论文的分类

MPM学员主要来自三类部门：项目建设企业、工商企业项目管理部门、政府项目管理部门。按照项目管理学科体系的层次，MPM论文可以分为三类。

（1）项目职能管理。即项目某项职能的管理，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险与采购等管理职能。每个管理职能都有一套成熟的方法、工具，论文应围绕项目职能管理体系的应用，分析具体单位的应用环境和面临的主要问题，提出针对性较强的应用方案（解决方案）。也可以改进其中的管理工具和管理方法，如改进成本管理重点挣值法。

（2）项目整体管理。工商企业、政府部分有很多基建、技改项目，作为业主、需要论证项目的可行性、对项目建设过程进行监督控制、评价项目是否达到预期目标。这类论文应把项目当成一个整体，侧重从经济、技术、进度等相对宏观的指标上对项目进行控制，实现项目的预期目标。

（3）项目宏观管理（项目群管理）。政府（或行业协会、集团公司）对项目的管理更加宏观，主要工作包括审查可行性报告、监督检测项目进展、评估项目实施效果。这类论文的重点，是围绕宏观管理工作，设计管理制度，改进控制手段和方法。

学员所在单位性质不同，可以根据实际，选择研究领域。例如，在工程项目建设单位（施工企业），其任务就是把一个个项目建好，保证进度、成本、质量等指标达到预期要求，可以选择研究“项目职能管理”；作为项目的投资方（业主），可以选择研究“项目整体管理”。一般来说，研究范围越小，问题越集中，容易在深度上取得突破；题目越大，越难于把握，容易出现面面俱到等问题。

二、MPM论文的特点

从大的方面来说，MPM论文都是管理体系的应用。其中“项目职能管理”需要遵守的规则多一些，“项目整体管理”、“项目宏观管理”更侧重专题研究。当然，也可以解剖一个具体项目、写出案例性论文。

MPM论文的特点主要有：

（1）选题的集中性。PMP属于工程硕士的一种，必须围绕项目管理的问题进行选题、研究。比较起来，MBA、MPA选题更加广泛一些。因此，MPM论文应该深入挖掘，深入研究项目管理问题。

（2）实践性。工程硕士培养的是应用型人才，强调论文的应用性，论文研究的对象必须源于实际，最好是学员自己从事的工作、所在单位的项目、所管理对象的项目。不能停留在所谓的理论研究上，或者杜撰项目。

（3）遵从性。在长期的社会实践中，前人已经总结了很多成熟的项目管理方法、工具、流程和规则。论文应在遵守项目管理这些基本规则的前提下开展研究。一些学员阅读量不够、对成熟的方法知之甚少，论文中很少提及成熟的方法，只是按照自己的理解，就事论事，这样的论文不能体现MPM学位的专业特色。

（4）针对性。如果都按照项目管理九大知识领域、三大管理来写，不结合所在企业实际，论文的针对性不强，不能体现分析问题、解决问题的能力，这样的论文是空洞的。应在项目管理知识框架的指导下，深入分析具体项目面临的问题，提出针对性的解决方案。

三、MPM论文的选题

论文选题，不仅仅是选一个题目，而是选择需要研究解决的问题。MPM学员在项目管理部门工作，就是要选择项目管理中需要解决的问题作为研究对象。

论文选题时，要把握四个原则：

首先，不能把领域作为选题。项目管理、进度管理、成本管理等都是研究领域，不能作为题目。加快进度、降低成本、保证质量等，是其中需要解决的问题，因此，和其他专业学位研究生一样，MPM论文一定不能把管理领域当成研究对象、而应该突出研究问题的性质。

其次，要体现新的管理思想。项目管理在不断发展，新的方法、技术不断涌现。因此，在学位论文中，应运用新的的思想、方法和工具。例如，进度管理有甘特图、关键路线法和计划评审技术等工具，这些工具已经存在50年以上了。如果选题为“关键路线法在进度管理中的应用”，就显得太老了，“基于关键链的项目管理”是最近提出控制进度的新方法，用于进度控制，就能体现一个“新”字。
再次，结合具体项目或单位实际。专业学位强调解决具体问题而不是一般问题，因此，选题要紧密结合所在单位的实际，而不能空谈。诸如“我国项目风险管理研究”、“项目成本控制方法”、“发挥监理作用，保证项目质量”、“完善招标管理，降低工程造价”等，都不合适作为学位论文题目。

最后，要站在高层看问题。很多同学从事具体工作，容易局限在自己的工作范围，就事论事。管理的各方面是相互关联的，应追求整体效益最大，而不是局限最优。工程硕士培养的是未来的高层领导，应有国际化视野、战略思维，即使研究你自己管理的小问题，也要站在高层来看，从单位整体利益角度寻求最优方案。